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本文目錄一覽：

1、pos機(jī)一機(jī)一戶什么意思

pos機(jī)一機(jī)一戶什么意思

人類一思考，上帝就發(fā)笑！

幾千年前，相對(duì)于著之竹帛的竹簡(jiǎn)，紙質(zhì)書(shū)是名副其實(shí)的“高科技產(chǎn)品”；幾千年后，亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯在一本正經(jīng)地思考一個(gè)問(wèn)題：如何把紙質(zhì)書(shū)再向前推進(jìn)一步？

于是，世界首富叫來(lái)了負(fù)責(zé)亞馬遜紙質(zhì)書(shū)業(yè)務(wù)的高管，對(duì)他說(shuō)，“你的工作就是干掉自己的生意，讓所有賣紙書(shū)的人都失業(yè)！”

三年后的2007年11月，在第一代iPhone發(fā)布5個(gè)月后，Kindle問(wèn)世了。

但喬布斯斷言：Kindle不過(guò)是“只有一個(gè)功能的電子產(chǎn)品”。言外之意是，咱們家的iPhone就可以電子閱讀了，還要Kindle干什么？

但喬布斯這樣的大師也有看走眼的時(shí)候，Kindle才不是“只有一個(gè)功能的電子產(chǎn)品”那么簡(jiǎn)單。

縱向上，Kindle通過(guò)功能的不斷提升和軟硬件的升級(jí)，不斷提高用戶的閱讀體驗(yàn)，成為一種可持續(xù)的服務(wù)生態(tài)。

橫向上，Kindle通過(guò)產(chǎn)業(yè)跨界對(duì)包括iPad在內(nèi)的電子產(chǎn)品發(fā)出威脅。

比如說(shuō)，2011年，在kindle的基礎(chǔ)上，亞馬遜推出平板電腦Kindle Fire，Kindle Fire的價(jià)格只有1000多元人民幣，幾乎是iPad的五分之一。

Kindle Fire推出后，馬上成為市場(chǎng)瘋搶的Android平板，直接讓蘋(píng)果iPad的銷量在全球陷入停滯。

Kindle Fire推出的時(shí)間是2011年9月末，喬布斯則在一個(gè)月后離世。

沒(méi)有人知道在離世前，面對(duì)這款不僅革了紙質(zhì)書(shū)的命，也差點(diǎn)革了蘋(píng)果iPad命的產(chǎn)品，喬幫主還記不記得當(dāng)年說(shuō)過(guò)的Kindle “只有一個(gè)功能的電子產(chǎn)品”的話。

對(duì)于這樣一款革命性的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)企業(yè)不是不想做。比如說(shuō)，Kindle大獲成功后，掌閱的iReader、當(dāng)當(dāng)?shù)腖ight閱讀器、京東的JDRead Venus、騰訊的QQ閱讀器等不斷涌現(xiàn)，但這些產(chǎn)品在投入和創(chuàng)新上很難有大的突破，更尷尬的是，所有這些產(chǎn)品加在一起都不是Kindle的對(duì)手。

更讓人難堪的是，雖然阿里、京東都把亞馬遜作為自己在電商方面的最大對(duì)手，但是無(wú)論是阿里還是京東，在很長(zhǎng)時(shí)間里，都沒(méi)有一款像kindle系列這樣獨(dú)立自營(yíng)的、能衍生出這么有影響力的產(chǎn)品。

但是現(xiàn)在有了：天貓精靈。

天貓精靈是阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室旗下自主研發(fā)的第一款智能產(chǎn)品，截至2019年3月，天貓精靈已經(jīng)賣出了1000萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)據(jù)絕對(duì)是大神級(jí)的。

目前在全球智能音箱品牌中，累積出貨量達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)的只有三家：Amazon Echo、Google Home，還有就是阿里巴巴天貓精靈。

但相比于Amazon Echo和Google Home，天貓精靈的銷售速度更快，普及程度也更高。

比如說(shuō)，Amazon Echo于2015年上市，到2017年底在全球的銷量才達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)。

而第一代天貓精靈于2017年7月上市后，在一年多的時(shí)間里經(jīng)歷了天貓精靈M1、天貓精靈X1、天貓精靈“方糖”三代產(chǎn)品的更疊，連續(xù)五個(gè)季度銷量排名全球第三、中國(guó)第一。

天貓精靈X1

產(chǎn)品暢銷的背后，是阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室長(zhǎng)達(dá)5年的反復(fù)實(shí)驗(yàn)，也可以說(shuō)，天貓精靈是阿里巴巴懷胎5年才孕下的產(chǎn)物。

其實(shí)，除了世界級(jí)的Amazon Echo和Google Home之外，國(guó)內(nèi)并不乏叫板天貓精靈的同類產(chǎn)品，比如說(shuō)京東的叮咚、小米的小愛(ài)同學(xué)、騰訊的騰訊聽(tīng)聽(tīng)等，但為什么最終成為大神級(jí)的產(chǎn)品是天貓精靈？

首先，不是所有企業(yè)都能玩人工智能，天貓精靈本身就是阿里巴巴強(qiáng)大科技實(shí)力的體現(xiàn)。

天貓精靈的最大特點(diǎn)，是將強(qiáng)大的人工智能塞進(jìn)了一個(gè)杯子大小的硬件里，讓他選歌、聽(tīng)評(píng)書(shū)、查詢天氣、生活起居、操控家電，只需要下達(dá)一個(gè)語(yǔ)音就夠了，但越是這樣化繁于簡(jiǎn)的產(chǎn)品，越是體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的科技實(shí)力。

天貓精靈“方糖”

其次，天貓精靈在價(jià)格、品質(zhì)上的綜合優(yōu)勢(shì)。

就像上文所說(shuō)，國(guó)內(nèi)環(huán)伺在天貓精靈周圍的智能音箱并不少，但總體而言，這些產(chǎn)品不是太貴就是太渣，在使用過(guò)程中就慢慢襯托出了阿里“認(rèn)真做產(chǎn)品”的優(yōu)勢(shì)。

而天貓精靈迅速擴(kuò)大市場(chǎng)在很大程度上還依靠于一套奇葩的打法。

在前期投入市場(chǎng)后，天貓精靈已經(jīng)獲得不錯(cuò)聲譽(yù)。但是從去年雙11開(kāi)始，阿里做出了一個(gè)驚人的決定：將天貓精靈的售價(jià)從此前的499元直降到89元，在同行看來(lái)，阿里這是貼錢賤賣天貓精靈。

此輪降價(jià)過(guò)后，在長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的時(shí)間里，天貓旗艦店上最熱門的天貓精靈智聯(lián)套餐到現(xiàn)在還處在缺貨狀態(tài)。

阿里“賠錢”也要賣天貓精靈，葫蘆里到底在賣什么藥？

其實(shí)，智能音箱背后靠著的都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這也讓智能音箱的競(jìng)爭(zhēng)比任何一個(gè)領(lǐng)域都激烈，誰(shuí)能在最短時(shí)間內(nèi)搶得先機(jī)，誰(shuí)就能在身后關(guān)下別人進(jìn)入的大門。

也就是說(shuō)，這個(gè)領(lǐng)域的基本特點(diǎn)是：能進(jìn)入千萬(wàn)俱樂(lè)部的屈指可數(shù)，不能進(jìn)入的很快就被淘汰出局。

所以，阿里對(duì)天貓精靈這個(gè)項(xiàng)目是非常重視的，重視到什么程度？馬云親自為天貓精靈站臺(tái)，親自為天貓精靈“方糖”簽名！

馬云為天貓精靈“方糖”簽名

除了天貓精靈之外，你見(jiàn)過(guò)馬云什么時(shí)候這么熱心過(guò)？

可見(jiàn)，阿里在天貓精靈身上是寄托了不一樣的野心的！

其一，飽和式占領(lǐng)市場(chǎng)。

作為家庭設(shè)備，智能音箱普遍存在“一機(jī)一戶”的情況，也就是說(shuō)，阿里賣出了1000萬(wàn)個(gè)天貓精靈，就意味著有1000萬(wàn)的中國(guó)家庭正來(lái)享受新的智能生活方式。按中國(guó)目前約4.3個(gè)家庭計(jì)算，已經(jīng)有2%的中國(guó)家庭進(jìn)入了‘智能時(shí)代’，只有不斷加速銷售速度，才能飽和式占領(lǐng)智能音箱市場(chǎng)。

其二，全面打通阿里生態(tài)和搶占物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)制高點(diǎn)。

登錄天貓精靈app的前提是使用淘寶賬號(hào)，云端之上就是商城的大數(shù)據(jù)入口，阿里就是要通過(guò)天貓靈全面打通衣食住行于一體的補(bǔ)阿里生態(tài)體系。

而接下來(lái)，智能音箱的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將在IoT全面展開(kāi)。

可以預(yù)期的是，智能音箱還將進(jìn)一步走出客廳，連接出行、旅游，甚至是外太空等更多的物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景。

第三，培養(yǎng)下一代使用場(chǎng)景習(xí)慣。

天貓精靈的功能中，很多是為兒童開(kāi)發(fā)的，比如說(shuō)兒歌、英語(yǔ)朗讀、兒童睡前故事等，就是為了建立一個(gè)兒童使用場(chǎng)景習(xí)慣，培養(yǎng)更多的未來(lái)消費(fèi)人群。

當(dāng)然更重要的是，相對(duì)于亞馬遜電商平臺(tái)的自營(yíng)商品，天貓精靈直接越過(guò)Kindle系列，將決戰(zhàn)的場(chǎng)景放在更有未來(lái)意義的人工智能技術(shù)，并且還取得了一定的優(yōu)勢(shì)，從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，這是一種格局之戰(zhàn)。

所以，阿里巴巴為什么是一家偉大的公司？就在于它總能在理想的驅(qū)使下，對(duì)未來(lái)做出清晰的判斷并且體現(xiàn)出堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力。

雖然現(xiàn)在天貓精靈還不算完美，但就像同樣不完美的Kindle系列革了紙質(zhì)書(shū)的命之后又要革掉iPad的命一樣，誰(shuí)說(shuō)一直升級(jí)疊代的天貓精靈不會(huì)在干掉Amazon Echo和Google Home的同時(shí)帶給我們更多意外的驚喜呢？

作者：電商君

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